تحلیل کسب و کار امروزه به یکی از مباحث مهم و ضروری تبدیل شده است. تحلیلگران کسب و کار به سازمان ها کمک می کنند مسائل، نیازها و فرصت ها را شناسایی کرده و برای حل آنها راهکار ارائه دهند
هدف تحلیلگران کسب و کار، ایجاد تغییر در سازمان و خلق ارزش برای ذی نفعان است.
مسئولیت های شغلی شرکت هیرا:
- اطلاعات سازمان را کشف، ترکیب و تجزیه و تحلیل می کند
- مشکلات، فرصت ها و اهداف سازمان را در متن شرایط مورد نیاز درک می کند
- نیازها و راهکارها را تجزیه و تحلیل می کند
- استراتژی ها را طراحی می کند و تغییرات را تعیین می کند
- همکاری با ذی نفعان را تسهیل می کند
شرکت هیرا می تواند در شرایط فعلی به شما کمک کند تا بتوانید بهترین تصمیم را با کمترین ریسک ممکن برای راه اندازی کسب و کار خود اتخاذ نمایید.
تحلیل SWOT
تحلیل SWOT برای شناسایی وضع کلی سازمان، هم داخلی و هم خارجی بکار می رود. زبانی که در تحلیل SWOT استفاده می شود مختصر و واقع بینانه است و با مدرک پشتیبانی می شود. تحلیل SWOT به عنوان ارزیابی یک سازمان در برابر عوامل مشخص موفقیت، استفاده می شود. تحلیل SWOT را می توان در هر مقیاسی از برنامه از یک کل به جز، یک واحد کسب و کار، یک پروژه یا حتی بصورت جداگانه اجرا کرد. با اجرای SWOT یک روش اصولی، ذی نفعان می توانند درکی شفاف تر از تاثیر مجموعه شرایط موجود روی مجموعه آتی شرایط داشته باشند.
W
WEAKNESSES
نقاط ضعف
T
THREATS
تهدیدها
S
STRENGTHS
نقاط قوت
O
OPPORTUNITES
فرصت ها